Trabajemos junt@s en sesiones individuales para desarrollar y potenciar las competencias que te permitan liderar, desarrollar y dirigir de forma efectiva a tu equipo de trabajo para inspirarlos a alcanzar las metas que como líder te has propuesto.

En un mundo acelerado, altamente competitivo y en constante cambio, ser un líder exitoso va más allá de tener conocimientos técnicos y experiencia en tu área. Para inspirar y guiar a tu equipo de forma efectiva hacia el logro de los objetivos, necesitas un enfoque que abarque tanto la mente como el corazón de tus colaboradores. 

Tu gestión emocional influye en el éxito de tu equipo.

Lo que determina la productividad de un equipo no es simplemente su conocimiento técnico, sino también la forma de coordinar esfuerzos, la capacidad para crear un ambiente motivante y una cultura de colaboración y cohesión para enfrentar cambios y dificultades. 

Los estados emocionales del líder afectan el rendimiento de los colaboradores.

El mundo no espera, y tú tampoco deberías hacerlo. Es momento de marcar una diferencia y dejar huella en l@s colaboradores que lideras. Aprende a inspirarl@s y alcanzar resultados excepcionales, ¡te cuento cómo hacerlo!

¿Tienes claros los objetivos que has planteado a tu equipo, pero sientes que, como líder, algo falta para inspirarlos y motivarlos a alcanzarlos?

¿Sientes que tus colaboradores necesitan mayor cohesión y compromiso para caminar juntos hacia la dirección que les has propuesto?

¿Cuentas con un equipo de trabajo con conocimientos y experiencia sólida, sin embargo, sus actitudes y comportamientos no acompañan los resultados que esperas?

Esto tiene solución. Como líder, puedes incorporar en tu día a día herramientas y estrategias efectivas que te permitan inspirarlos a trabajar eficientemente y alcanzar los objetivos planteados. 

Potenciando tu liderazgo, podrás transformar a tu equipo de trabajo y sus resultados.

¿Qué hacer?

Continuar liderando a un equipo que, si bien trabaja por alcanzar los resultados deseados, lo hace sin un propósito claro o con poco compromiso.

Seguir sintiendo que, cada integrante del equipo tiene grandes fortalezas que no están siendo aprovechadas al máximo en conjunto.

Sentir que existe resistencia y rigidez frente a cambios e ideas innovadoras por parte del equipo.

Inspirar y motivar a cada uno de tus colaboradores, fomentando un sentido de propósito e incrementando la pasión por lo que hacen. 

Fomentar mayor cohesión y trabajo en equipo, potenciando las fortalezas de cada integrante e incrementando la productividad conjunta. 

Promover la innovación, flexibilidad y apertura al cambio como aspectos claves para destacar en entornos cambiantes como los actuales. 

Desarrolla competencias de gestión de equipo, con herramientas probadas y asignaciones que ajustaremos a tus necesidades, para articular una visión inspiradora que cree un ambiente motivante y estimulante, que ayude a cada miembro de tu equipo a desarrollarse y crecer, creando un equipo de alto rendimiento.

Conviértete en una persona emocionalmente más inteligente (condición indispensable para ejercer un buen liderazgo).

Adquiere herramientas para influir positivamente en tus colaboradores y generar un ambiente de apertura y confianza.

Aprende a dar retroalimentaciones efectivas, que acompañen al desarrollo integral de cada uno de tus colaboradores y de todo el equipo.

Desarrolla una mayor comprensión interpersonal para poder influir sobre tu entorno y colaboradores de forma más efectiva.

Aprende a captar las motivaciones y emociones de tu equipo para conducirlas hacia resultados positivos.

Adquiere herramientas para gestionar y solucionar adecuadamente conflictos en tu equipo.

Crea un ambiente de trabajo satisfactorio que incremente la productividad y nivel de compromiso de tus colaboradores.

Aterriza en acciones concretas los pasos a dar para promover la eficacia de tu equipo de trabajo.

¿Cómo lo haremos?

Partiremos del autoconocimiento, primer ingrediente de la inteligencia emocional. 

Identificaremos motivaciones y necesidades de cada uno de tus colaboradores para poder conectar con ell@s y acompañarlos en su desarrollo integral. 

Haremos ejercicios de comunicación asertiva y retroalimentaciones efectivas, aterrizados a cada uno de tus colaboradores. 

Tendrás asignaciones y planes de acción específicos en cada sesión relacionados a las competencias de gestión de equipo.

Contarás con mi apoyo y asesoramiento vía whatsapp en la realización de las asignaciones o inquietudes que puedan surgir entre una sesión y otra. 

Tendrás acceso a material de apoyo exclusivo como lecturas, presentaciones y videos de los aspectos trabajados.

Metodología

El proceso de coaching ejecutivo que te permitirá transformar a través de tu liderazgo, consta de diez sesiones individuales vía Zoom, en las cuales desarrollaremos competencias de gestión de equipo como dirección y desarrollo de personas, enmarcado en un estilo de liderazgo transformacional. 

Trabajaremos con ejercicios y actividades prácticas que te permitirán comprender tus fortalezas y áreas de desarrollo, así como las motivaciones y necesidades de tus colaboradores; a partir de este conocimiento, generaremos planes de acción que te permitan desarrollar un liderazgo efectivo orientado al cumplimiento de los objetivos planteados. 

Tendrás acceso a material de apoyo al cual podrás recurrir cuando lo desees. 

Contarás con soporte personalizado entre una sesión y otra para resolver cualquier duda que se vaya presentando a lo largo del proceso.

Mi acompañamiento va más allá de las sesiones.

A lo largo de mi trayectoria profesional  he tenido el gusto de acompañar a muchos líderes en el desarrollo de competencias de gestión de equipo, siendo testigo de cambios que han permitido transformar su estilo de liderazgo y los resultados de sus equipos de trabajo. 

Conoce algunos de los testimonios de quienes han transitado este proceso conmigo y lo que han encontrado en este recorrido:

La gestión de Mayrelis ha sido de gran apoyo para organizar la visión de la Asociación respecto de sus colaboradores, contribuyendo así con la estrategia organizacional. Estamos muy agradecidos por el gran apoyo y servicios prestados.

Marco Rodríguez Presidente Ejecutivo, Asobanca

Parte de nuestra estrategia como organización, implica sensibilizar el tema de género y empoderamiento femenino. El taller brindado por Mayrelis fue directo al punto a sensibilizar, muy útil y práctico para nuestras colaboradoras.

Alcira Enríquez Gerente Talento Humano, Corporación Quiport

He mejorado mi comunicación, que me permite negociar mejor, establecer límites y realizar un seguimiento más adecuado a mi equipo. Son técnicas sencillas y totalmente aplicables en mi día a día. Es un proceso que disfruté, trabajar en mi crecimiento personal y ver como se refleja en mi desempeño profesional es totalmente satisfactorio. Gracias May!!

Paola Rojas Blanco Subgerente Riesgo Crédito

Si bien este proceso me ha dado herramientas para mejorar el liderazgo, lo más valioso ha sido aplicarlas en mí, entenderme, validar mis emociones y concientizar cosas que me están ayudando a ser mejor persona y profesional. Es una experiencia que valió totalmente la pena, me ha dado mayor seguridad, tranquilidad y muchas herramientas.

Gabriela Caicedo Subgerente de Relaciones Internacionales y Tesorería, Banco Solidario S.A.

El desarrollo de nuestros líderes es fundamental para apoyar al crecimiento institucional y así cumplir con nuestro propósito. El coaching ejecutivo que hemos recibido a través de Mayrelis, ha sido pieza clave para que esta estrategia se cumpla. Los líderes que se han beneficiado de sus servicios están hoy fortalecidos para asumir grandes retos relacionados con el desarrollo de talentos.

Cynthia Andrade Gerente de Talento Humano, Banco Solidario

El coaching con May ha sido muy positivo. Va más allá de apoyarte en el área laboral, pues también sus aportes te sirven para tu vida personal. Cuando se habla de liderazgo transformacional, las competencias que se abordan son aquellas que se utilizan en el día a día, en todas las circunstancias, laborales y personales. El beneficio tampoco se queda en lo que se puede aprender, mejorar o consolidar para uno mismo, sino en el impacto que la gestión de competencias clave tienen en los equipos de trabajo que uno busca desarrollar para su crecimiento.

Roberto Romero Director de Comunicación y Asuntos Públicos, Asobanca

Un buen ambiente laboral se ha vuelto un pilar importante en las empresas, amar lo que haces y hacerlo con pasión ha creado una nueva cadena de motivación en los recursos humanos. Me siento agradecida por contar con la guía y acompañamiento de una gran profesional como Mayrelis, ha sido de gran apoyo para entender las bases de un liderazgo cálido, cercano, empático y efectivo, que me permita tanto a mi como a mi equipo desarrollarnos de mejor manera.

Belén Idrovo Gerente comercial, Banca & Finanzas, Ecuador

¡Conversemos!

Si tienes alguna pregunta e inquietud, no dudes en contactarme por acá. Aclararemos cualquier inquietud previo al inicio de tu proceso. 

Agenda una llamada de 15min sin costo alguno y conversemos de las metas que te has propuesto y cómo orientaríamos el proceso para alcanzarlas.  

Completa tus datos y nos pondremos en contacto contigo a la brevedad.

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