El Bienestar Organizacional es la capacidad estratégica y deliberada de las organizaciones para generar condiciones que promuevan un mayor bienestar en sus colaboradores, lo que impacta positivamente en clima y satisfacción laboral, así como en el compromiso y productividad de l@s colaboradores.

En un mundo acelerado, competitivo y en constante cambio, sabemos que los colaboradores son el motor que impulsa el crecimiento de una empresa. Cuidar de ellos y de su desarrollo, así como potenciar un liderazgo efectivo en la organización, será fundamental para alcanzar los resultados deseados.

Comienza hoy mismo a transformar la cultura de tu empresa, invirtiendo en el bienestar de tus colaboradores. Recuerda que un equipo motivado, comprometido y empoderado es la clave para alcanzar la excelencia organizacional y superar los desafíos y cambios que se presenten en el camino.

¡Te acompaño en cada paso y te cuento cómo hacerlo!

¿Qué hacer?

Pasar por alto las preocupaciones y necesidades de tus colaboradores.

No invertir en el desarrollo de tus colaboradores y sus líderes, limitando su crecimiento personal y profesional.

Descuidar el adecuado manejo del estrés y salud mental de tus colaboradores. 

Mantener una cultura de competencia negativa o falta de inclusión.

Fomentar una comunicación transparente y activa, un ambiente donde tus colaboradores se sientan valorados y escuchados.

Invertir y proporcionar espacios de desarrollo y crecimiento, impulsando el máximo potencial de líderes y colaboradores. 

Invertir en programas de bienestar y proporcionar recursos para el cuidado de la salud mental de los colaboradores de tu empresa.

Facilitar un ambiente inclusivo y diverso que valore a todos los colaboradores y fomente la cooperación entre ellos.

Impulsa el bienestar de tu organización a través de programas que incluyan iniciativas ajustadas a las necesidades de tu empresa y motivaciones de tus colaboradores. Empodera a tus líderes a través de talleres y procesos personalizados, que les brinden herramientas para incrementar su nivel de autoconfianza e impacto sobre su entorno.

Transformemos juntos tu organización potenciando el bienestar y liderazgo, construyamos un camino hacia la excelencia y éxito, de forma innovadora y con soluciones personalizadas.

¿Cómo lo haremos?

Partiremos de la evaluación del estado actual de la empresa en cuanto a estrategias de gestión de talento humano y bienestar organizacional.

Crearemos un plan de acción adaptado a la dinámica y estado actual de la empresa, que incluya iniciativas concretas para gestionar de mejor forma al talento humano e incrementar el bienestar de los colaboradores. 

Las iniciativas pueden incluir la creación de programas de bienestar, la implementación de procesos de desarrollo para colaboradores, procesos de Coaching ejecutivo para líderes, talleres o charlas que ofrezcan herramientas prácticas a las necesidades identificadas, asesoramiento en la gestión del talento humano por competencias, entre otras.

Programas de Bienestar Organizacional

Según la psicología organizacional positiva, los lugares de trabajo saludables cuentan con recursos laborales que generan bienestar en los trabajadores y la creación de organizaciones positivas.

Las empresas que promueven prácticas de bienestar organizacional acrecientan el valor de su marca y se vuelven empleadores más atractivos.

Convierte a tus colaboradores en fans ¡impulsa el éxito y crecimiento sostenible de tu empresa!

¡Quiero convertir a mis colaboradores en fans!

Procesos de Coaching

Más allá del conocimiento y tiempo de experiencia en la organización o funciones que desempeñan, l@s líderes y colaboradores deben contar con competencias que les permitan acompañar efectivamente el logro de los objetivos institucionales.

Los conocimientos son necesarios, pero no suficientes para predecir el desempeño y éxito profesional. Las habilidades blandas o competencias son factores claves para el éxito en las responsabilidades que se asignan.

Los procesos de desarrollo profesional forman parte de las prácticas de Bienestar Organizacional. 

Empresas que invierten en el desarrollo de sus líderes y colaboradores, muestran compromiso con su crecimiento profesional

Desarrolla el máximo potencial de tus colaboradores y ¡alcanza la excelencia y metas propuestas!

¡Quiero desarrollar el máximo potencial de mis colaboradores!

Gestión del talento humano por competencias

Gestionar el talento humano bajo el modelo de competencias permite generar las bases para seleccionar profesionales alineados a la cultura y comportamientos requeridos por la organización, así como acompañar a los colaboradores en su desarrollo para alcanzar el éxito institucional esperado.

Las competencias permiten predecir el comportamiento y desempeño en una gran variedad de situaciones y tareas laborales; así como alinear los cargos dentro de la estructura y las personas que la integran, con los objetivos y estrategia organizacional.

Atrae, desarrolla y fideliza a colaboradores alineados a tu cultura y ¡alcanza la estrategia!

¡Quiero gestionar el talento humano por competencias!

Charlas y Talleres

Inteligencia emocional:

El éxito y desempeño laboral, está más determinado por la inteligencia emocional y las habilidades blandas, que por el perfil duro (conocimientos, experiencia, formación académica).

Cuidar las emociones de tus colaboradores y brindarles herramientas que les permitan ser emocionalmente más inteligentes, incrementará su nivel de satisfacción, fidelización y compromiso.

Liderazgo transformacional:

Un líder que capta y comprende las emociones de su equipo de trabajo, puede conducirlas hacia los objetivos planteados.

Convierte a tus líderes en fuente de inspiración y motivación para sus equipos de trabajo e impulsa el clima laboral y productividad de tu empresa.

¡QUIERO UNA CHARLA PARA MI EMPRESA!

De la autocrítica a la autocompasión:

Cuando una organización fomenta la compasión, incrementa el bienestar de sus colaboradores y la capacidad de emprender acciones importantes que impactan en la productividad.

Empodera a las mujeres de tu organización brindándoles herramientas prácticas para gestionar de mejor forma la autocrítica y culpas que se han impuesto a sí mismas dentro de los múltiples roles que desempeñan. Impulsa su creatividad, autenticidad, búsqueda de excelencia e impacto sobre su entorno.

Transformando las adversidades en oportunidades:

Si hay algo constante en el entorno, son los cambios; algunos son retadores y adversos. Los cambios son una invitación a la adaptación. 

Brinda herramientas a tus colaboradores para desarrollar mayor flexibilidad y afrontar cambios -por retadores que sean-. La resiliencia parte de la aceptación, no de la resistencia ni de la resignación. Brinda herramientas para que aprendan a dirigir su atención a lo que les permita cocrear su realidad, no rechazarla. Rechazarla, no la cambia. 

¡QUIERO UNA CHARLA PARA MI EMPRESA!

Agradecida con las empresas que han priorizado el bienestar de sus colaboradores y confiado en mi trabajo para acompañarlos en este proceso, ¡conoce algunas de ellas!

Conoce cómo nuestros servicios han impactado positivamente a empresas como la tuya, sus testimonios reflejan el éxito de nuestro compromiso con sus resultados y el bienestar de sus equipos de trabajo.

La gestión de Mayrelis ha sido de gran apoyo para organizar la visión de la Asociación respecto de sus colaboradores, contribuyendo así con la estrategia organizacional. Estamos muy agradecidos por el gran apoyo y servicios prestados.

Marco Rodríguez Presidente Ejecutivo, Asobanca

Parte de nuestra estrategia como organización, implica sensibilizar el tema de género y empoderamiento femenino. El taller brindado por Mayrelis fue directo al punto a sensibilizar, muy útil y práctico para nuestras colaboradoras.

Alcira Enríquez Gerente Talento Humano, Corporación Quiport

He mejorado mi comunicación, que me permite negociar mejor, establecer límites y realizar un seguimiento más adecuado a mi equipo. Son técnicas sencillas y totalmente aplicables en mi día a día. Es un proceso que disfruté, trabajar en mi crecimiento personal y ver como se refleja en mi desempeño profesional es totalmente satisfactorio. Gracias May!!

Paola Rojas Blanco Subgerente Riesgo Crédito

Si bien este proceso me ha dado herramientas para mejorar el liderazgo, lo más valioso ha sido aplicarlas en mí, entenderme, validar mis emociones y concientizar cosas que me están ayudando a ser mejor persona y profesional. Es una experiencia que valió totalmente la pena, me ha dado mayor seguridad, tranquilidad y muchas herramientas.

Gabriela Caicedo Subgerente de Relaciones Internacionales y Tesorería, Banco Solidario S.A.

El desarrollo de nuestros líderes es fundamental para apoyar al crecimiento institucional y así cumplir con nuestro propósito. El coaching ejecutivo que hemos recibido a través de Mayrelis, ha sido pieza clave para que esta estrategia se cumpla. Los líderes que se han beneficiado de sus servicios están hoy fortalecidos para asumir grandes retos relacionados con el desarrollo de talentos.

Cynthia Andrade Gerente de Talento Humano, Banco Solidario

El coaching con May ha sido muy positivo. Va más allá de apoyarte en el área laboral, pues también sus aportes te sirven para tu vida personal. Cuando se habla de liderazgo transformacional, las competencias que se abordan son aquellas que se utilizan en el día a día, en todas las circunstancias, laborales y personales. El beneficio tampoco se queda en lo que se puede aprender, mejorar o consolidar para uno mismo, sino en el impacto que la gestión de competencias clave tienen en los equipos de trabajo que uno busca desarrollar para su crecimiento.

Roberto Romero Director de Comunicación y Asuntos Públicos, Asobanca

Un buen ambiente laboral se ha vuelto un pilar importante en las empresas, amar lo que haces y hacerlo con pasión ha creado una nueva cadena de motivación en los recursos humanos. Me siento agradecida por contar con la guía y acompañamiento de una gran profesional como Mayrelis, ha sido de gran apoyo para entender las bases de un liderazgo cálido, cercano, empático y efectivo, que me permita tanto a mi como a mi equipo desarrollarnos de mejor manera.

Belén Idrovo Gerente comercial, Banca & Finanzas, Ecuador

¡Conversemos!

Para obtener más información de los servicios corporativos la mejor forma de hacerlo es llenando el formulario a continuación, de esta manera junto a mi equipo, te contactaremos a la brevedad para coordinar una llamada o reunión que nos permita conocer a mayor profundidad sus necesidades organizacionales y compartirles el detalle de los servicios que pudiéramos ofrecerles.