Bienestar Organizacional

Cuida y lidera efectivamente

a tus colaboradores

¡Tu equipo potencia el
éxito de tu empresa!

BIENESTAR ORGANIZACIONAL

Cuida y lidera efectivamente

a tus colaboradores

¡Tu equipo potencia el
éxito de tu empresa!

El Bienestar Organizacional es la capacidad estratégica y deliberada de las organizaciones para generar condiciones que promuevan un mayor bienestar en sus colaboradores, lo que impacta positivamente en clima y satisfacción laboral, así como en el compromiso y productividad de l@s colaboradores.

En un mundo acelerado, competitivo y en constante evolución, el verdadero motor de una empresa son sus colaboradores. Su bienestar y desarrollo, así como un liderazgo efectivo, no solo potencian el crecimiento individual, sino que impulsan una cultura organizacional que acompaña la consecución de los resultados deseados.

"Cuando el bienestar de tu equipo crece,
el éxito de tu empresa también."

Un equipo motivado, comprometido y empoderado es clave para alcanzar la excelencia organizacional y superar con éxito los desafíos del camino.

Transforma la cultura de tu empresa desde hoy

Aumenta la productividad individual y colectiva de tu organización.
Mejora el clima laboral e impulsa la motivación para conseguir mejores resultados.
Fomenta el compromiso y la satisfacción de tu equipo.
Reduce el ausentismo y la rotación de personal.

¿Qué hacer?

Pasar por alto las preocupaciones y necesidades de tus colaboradores.

No invertir en el desarrollo de tus colaboradores y sus líderes, limitando su crecimiento personal y profesional.

Descuidar el adecuado manejo del estrés y salud mental de tus colaboradores.

Mantener una cultura de competencia negativa o falta de inclusión.

Fomentar una comunicación transparente y activa, un ambiente donde tus colaboradores se sientan valorados y escuchados.

Invertir y proporcionar espacios de desarrollo y crecimiento, impulsando el máximo potencial de líderes y colaboradores.

Invertir en programas de bienestar y proporcionar recursos para el cuidado de la salud mental de los colaboradores de tu empresa.

Facilitar un ambiente inclusivo y diverso que valore a todos los colaboradores y fomente la cooperación entre ellos.

Impulsa el bienestar
de tu organización

A través de programas que incluyan

iniciativas ajustadas a las necesidades

de tu empresa y motivaciones de tus colaboradores.

Empodera a tus líderes a través de talleres y

procesos personalizados, que les brinden herramientas

para incrementar su nivel de autoconfianza e impacto

sobre su entorno.

¿Cómo lo haremos?

Partiremos de la evaluación del estado actual de la empresa en cuanto a estrategias de gestión de talento humano y bienestar organizacional.

Crearemos un plan de acción adaptado a la dinámica y estado actual de la empresa, que incluya iniciativas concretas para gestionar de mejor forma al talento humano e incrementar el bienestar de los colaboradores.

Las iniciativas pueden incluir la creación de programas de bienestar, la implementación de procesos de desarrollo para colaboradores, procesos de Coaching ejecutivo para líderes, talleres o charlas que ofrezcan herramientas prácticas a las necesidades identificadas, asesoramiento en la gestión del talento humano por competencias, entre otras.

Soluciones Personalizadas

Programas de Bienestar Organizacional

Según la psicología organizacional positiva, los lugares de trabajo saludables cuentan con recursos laborables que generan bienestar en sus colaboradores y crean organizaciones más motivadas y productivas.

Las empresas que priorizan el bienestar organizacional fortalecen el valor de su marca y se convierten en lugares de trabajo más atractivos.

Fomenta un entorno de comunicación asertiva, abierta y transparente, impulsando la colaboración entre áreas y el trabajo en equipo.
Promueve un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal de tus colaboradores, creando un clima organizacional que valore su salud y bienestar.
Reconoce los esfuerzos y logros de tus colaboradores, aumentando su satisfacción y compromiso, ¡ell@s son el motor de tu empresa!

Convierte a tus colaboradores en fans ¡impulsa el éxito y crecimiento sostenible de tu empresa!

Procesos de Coaching

Más allá del conocimiento y tiempo de experiencia en la organización o funciones que desempeñan, l@s líderes y colaboradores necesitan contar con competencias que les permitan acompañar efectivamente el logro de los objetivos institucionales.

Los conocimientos son necesarios, pero no suficientes para predecir el desempeño y éxito profesional. Las habilidades blandas o competencias marcan la diferencia, son factores claves para potenciar el desempeño.

Los procesos de acompañamiento y desarrollo profesional forman parte de las prácticas de Bienestar Organizacional.

Las empresas que invierten en el desarrollo de sus líderes y colaboradores muestran un compromiso con su crecimiento profesional.

Acompaña de forma permanente a tus líderes y colaboradores en el desarrollo de sus competencias y crecimiento profesional.
Incrementa el nivel de autoconfianza de tus líderes para que inspiren e impulsen a sus equipos al cumplimiento de los objetivos.
Otorga herramientas para facilitar el despliegue de fortalezas individuales y grupales, para la consecución de las metas organizacionales.
Ofrece herramientas a tus colaboradores para ser emocionalmente más inteligentes y desarrollar estrategias de afrontamiento y solución de conflictos.

Desarrolla el máximo potencial de tus líderes y colaboradores,
¡alcanza la excelencia y metas propuestas!

Gestión de talento humano por competencias

Gestionar el talento humano bajo el modelo de competencias permite generar las bases para seleccionar profesionales alineados a la cultura y comportamientos requeridos por la organización, así como acompañar a los colaboradores en su desarrollo para alcanzar el éxito institucional esperado.

Las competencias permiten predecir el comportamiento y desempeño en una gran variedad de situaciones y tareas laborales; así como alinear los cargos dentro de la estructura y las personas que la integran, con los objetivos y estrategia organizacional.

Optimiza tus procesos de selección, asegúrate de que los nuevos colaboradores cuenten con las competencias requeridas para el puesto y aquellas esperadas a nivel organizacional.
Mide el desempeño de una forma objetiva, alineando los objetivos y competencias de cada colaborador con la estrategia y objetivos organizacionales, incrementa el rendimiento a través de metas claras.
Orienta y acompaña a tus colaboradores en su desarrollo continuo, reconoce y retraolimenta de manera efectiva para que sus competencias impulsen el éxito de la empresa.

Atrae, desarrolla y fideliza a colaboradores alineados a tu cultura y ¡alcanza la estrategia!

Mi propósito es ayudar a las personas y organizaciones a transformar desafíos en oportunidades, generando resultados sostenibles y con sentido.

CONFERENCIAS Y TALLERES

conferencia

De la Autoculpa a
la Autocompasión

Transformando la culpa en autocompasión y acción

Formato: Virtual o presencial
Duración: 1,5 horas

Una conferencia para reconocer y transformar sentimientos de culpa que surgen en las mujeres por los múltiples roles que desempeñan en el día a día. Diseñada para desarrollar autocompasión en cada uno de sus roles, mejorar su resiliencia e impulsar su crecimiento.

DIRIGIDO A:

Mujeres que desean ser más amables consigo mismas, gestionando su diálogo interno y expectativas para transformar los sentimientos de culpa que las paralizan, en autocompasión que impulse la acción y el crecimiento. Ideal para organizaciones comprometidas con la inclusión y el desarrollo de sus colaboradoras, empoderándolas para desempeñarse con mayor tenacidad y en bienestar.

RESULTADOS QUE OBTENDRÁS:

Desarrollar herramientas prácticas para gestionar efectivamente su diálogo interno y sentimientos de culpa, fortaleciendo su autoconfianza y bienestar.
Reducir el impacto del estrés, la culpa y el perfeccionismo, promoviendo un entorno de bienestar, tenacidad y resiliencia.
Fomentar la autocompasión como impulso para la acción, cooperación y crecimiento de las mujeres de la organización

CONFERENCIA KEYNOTE

De Autocríticos
a Autocompasivos

El camino para el crecimiento

Formato: Virtual o presencial
Duración: 1 hora

Una conferencia para comprender de dónde viene la voz autocrítica que, en lugar de impulsarte, te paraliza. Diseñada para que te conviertas en tu mejor aliado.

DIRIGIDO A:

Líderes, colaboradores y equipos que desean tomar decisiones y acciones efectivas desde el bienestar y la autoconfianza. Ideal para empresas que valoran el bienestar de sus colaboradores como base para la productividad, colaboración y desarrollo organizacional.

RESULTADOS QUE OBTENDRÁS:

Identificar cómo la autocrítica excesiva genera estrés y afecta la salud, el desempeño y la toma de decisiones.
Incorporar herramientas prácticas para fortalecer la autoconfianza, la colaboración y fomentar el crecimiento individual y organizacional.
Reducir el impacto del estrés, perfeccionismo y comparaciones, promoviendo un entorno laboral más productivo y satisfactorio.

TALLER

CONECTA Y
FORTALECE:

Eleva tu equipo y relación con tus clientes

Formato: Virtual o presencial
Duración: 3 horas
Nº Participantes: 15-20 personas.

Un espacio diseñado para fortalecer la colaboración interna, mejorar las relaciones y servicio al cliente. A través de contenido teórico y ejercicios prácticos, los participantes desarrollarán habilidades clave para mejorar la comunicación, gestionar relaciones y conflictos de manera efectiva.

DIRIGIDO A:

Equipos de trabajo que buscan optimizar la comunicación y cohesión interna para adaptarse mejor a las necesidades de los clientes. Ideal para organizaciones que buscan fortalecer las relaciones entre colaboradores y el impacto externo de sus servicios.

RESULTADOS QUE OBTENDRÁS:

Desarrollar una comunicación efectiva que fortalezca la dinámica del equipo y el servicio al cliente.
Fortalecer la gestión emocional de los colaboradores para crear relaciones más sólidas y colaborativas.
Alinear los objetivos del equipo con la satisfacción del cliente, generando un impacto positivo y sostenible.

TALLER

Liderazgo
Compasivo

Liderazgo que transforma

Formato: Virtual o presencial
Duración: 3 horas
Nº Participantes: 15 personas máximo.

Un taller diseñado para líderes que buscan inspirar a sus equipos. A través de contenido teórico y ejercicios prácticos, desarrollarán habilidades clave para fortalecer la cohesión y las relaciones en sus equipos, impulsando la motivación y resultados con excelencia.

DIRIGIDO A:

Líderes que desean inspirar a sus equipos e impulsar su desarrollo para alcanzar objetivos, fortaleciendo su comunicación, inteligencia emocional y autoconfianza. Ideal para empresas que buscan potenciar las habilidades de sus líderes y facilitar el despliegue de fortalezas individuales y grupales.

RESULTADOS QUE OBTENDRÁS:

Inspirar e impulsar equipos mediante un liderazgo transformador que fomente la confianza, la cohesión y la colaboración.
Incorporar herramientas de inteligencia emocional y comunicación asertiva para facilitar la gestión de relaciones y adaptación al cambio, creando un ambiente motivante y de alto rendimiento.
Influir positivamente en cada colaborador, facilitando el despliegue de fortalezas y promoviendo una cultura organizacional orientada a resultados con excelencia.

Agradecida con las empresas que han priorizado el bienestar de sus colaboradores y confiado en mi trabajo para acompañarlos en este proceso, ¡conoce algunas de ellas!

La gestión de Mayrelis ha sido de gran apoyo para organizar la visión de la Asociación respecto de sus colaboradores, contribuyendo así con al estrategia organizacional. Estamos muy agradecidos por el gran apoyo y servicios prestados.

Parte de nuestra estrategia como organización, implica sensibilizar el tema de género y empoderamiento femenino. El taller brindado por Mayrelis fue directo al punto a sensibilizar, muy útil y práctico para nuestras colaboradoras.

He mejorado mi comunicación, que me permite negociar mejor, establecer límites y realizar un seguimiento más adecuado a mi equipo. Son técnicas sencillas y totalmente aplicables en mi día a día. Es un proceso que disfruté, trabajar en mi crecimiento personal y ver como se refleja en mi desempeño profesional es totalmente satisfactorio. Gracias May!!

Si bien este proceso me ha dado herramientas para mejorar el liderazgo, lo más valioso ha sido aplicarlas en mí, entenderme, validar mis emociones y concientizar cosas que me están ayudando a ser mejor persona y profesional. Es una experiencia que valió totalmente la pena, me ha dado mayor seguridad, tranquilidad y muchas herramientas.

El desarrollo de nuestros líderes es fundamental para apoyar al crecimiento institucional y así cumplir con nuestro propósito. El coaching ejecutivo que hemos recibido a través de Mayrelis. ha sido pieza clave para que esta estrategas se cumpla. Los líderes que se han beneficiado de sus servicios están hoy fortalecidos para asumir grandes retos relacionados con el desarrollo de talentos.

El coaching con May ha sido muy positivo. Va más allá de apoyarte en el área laboral, pues también sus aportes te sirven par tu vida personal. Cuando se habla de liderazgo transformacional, las competencias que se abordan son aquellas que se utilizan en el día a día, en todas las circunstancias, laborales y personales. El beneficio tampoco se queda en lo que se puede aprender, mejorar o consolidar para uno mismo, sino en el impacto que la gestión de competencias clave tienen en los equipos de trabajo que uno busca desarrollar para su crecimiento.

Un buen ambiente laboral se ha vuelto un pilar importante en las empresas, amar lo que haces y hacerlo con pasión ha creado una nueva cadena de motivación en los recursos humanos. Me siento agradecida por contar con la guía y acompañamiento de una gran profesional como Mayrelis, ha sido de gran apoyo para entender las bases de un liderazgo cálido, cercano, empático y efectivo, que me permita tanto a mi como a mi equipo desarrollarnos de mejor manera.

¡Conversemos!

Para obtener más información de los servicios corporativos la mejor forma de hacerlo es completando el formulario a continuación, de esta manera junto a mi equipo, te contactaremos a la brevedad para coordinar una llamada o reunión que nos permita conocer a mayor profundidad sus necesidades organizacionales y compartirles el detalle de los servicios que pudiéramos ofrecerles.